Tagovi

SMS – hrvatska pri?a

Zašto se medijskim prostorom otvara poziv na lin? uspješnog i skromnog poduzetnika koji je jedan od rijetkih ponudio poslovnu viziju razvoja hrvatskog brenda, ali i daleko više od toga, prepoznatljivost hrvatskih prehrambenih proizvoda na dalekim tržištima? 65mil kuna koje je SMS i njegov vlasnik Sr?an Mladini? dobio od Podravke za kreditiranje proizvodnje nije veliki novac ako se imaju na umu inovacije i razvoj novih proizvoda, a koji su ponos hrvatskog izvoznog brenda, prvog nakon podravke, kraša i jane.
S Mladini?evom vizijom razvoja novih proizvoda i osvajanja novih tržišta bilo je upoznato ministarstvo gospodarstva, HGK, pa i sam predsjednik Mesi?. Dali je ova izvu?ena afera samo obra?un sa uspješnim i vrijednim poduzetnikom a u cilju akvizicije koju ?e iskoristiti netko tre?i, tek je za vidjeti.
Ulagali smo u znanje, razvoj i inovativnost. Bilo bi mi žao da propadne bilo koja hrvatska 'pri?a', jer nemamo mnogo inovativnih proizvoda, i puno je skuplje stvaranje novog branda, nego zadržavanje postoje?eg zaklju?io je Sr?an Mladini?.
http://www.ezadar.hr/clanak/srdan-mladinic-moguce-je-da-ostanem-bez-svega
Evo zašto mislim da nije zaslužio osudu i bankrot:
„Innovation Food Middle East llc.“ je prva hrvatska joint venture tvrtka s ve?inskim hrvatskim vlasništvom na tržištu Omana. Ugovor o osnivanju su 15. srpnja 2008. godine potpisali Sr?an Mladini?, direktor i vlasnik SMS-a, , Hamood Al-Hashmi, direktor Innovation Group llc. iz Omana, te Branko Gali?, direktor novoosnovane tvrtke. Ulazak na tržište Omana vrlo je bitno za Hrvatsku jer se radi o jednom od najbogatijih tržišta svijeta koje okuplja šest zemalja ?lanica Vije?a arapskih zemalja (AGCC) u koje spadaju Kuvajt, Bahrein, Katar, Ujedinjeni Arapski Emirati, Saudijska Arabija i Sultanat Oman.

Za lakše razumjevanje potencijala ovog tržišta, a koje u EU zovu elephant business, bit ?e jasnije vizije onih koji žele promovirati i izvoziti hrvatske proizvode na dalekim destinacijama.

Sultanat Oman jedna je od najrazvijenijih zemalja zaljeva:
- ima strateški položaj zahvaljuju?i kojem kontrolira najstariju trgova?ku rutu izme?u zaljeva i Indijskog oceana, ?lan AGCC (Arabian Gulf Cooperation Council, u koji se ubrajaju Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia i UAE)
- Omansko tržište dio je velikog AGCC tržišta sa preko 28 miliona potroša?a velike kupovne mo?i. Poseban zna?aj daje mu blizina Irana i Jemena kao i tradicionalna veza sa Zanzibarom (nekada dio Omana) što pove?ava populaciju na ?itavih 80 miliona potroša?a.
Sultanat Oman dobro je organizirana, politi?ki stabilna zemlja, izuzetno dobrih odnosi sa svim susjedima:
1. Omansko gospodarstvo bazira se na tržišnoj ekonomiji, otvorenom tržištu, i tržnom nadmetanju
2. Snažna i stabilna valuta, potpuno konvertibilna
3. Slobodan transfer kapitala
4. Izvrsna infrastruktura: 3 moderne morske luke, 8.500 km asfaltiranih cesta
5. Poticana privatizacija
6. Jedinstvena carinska stopa od 5%
Sultanat Oman pojavljuje se kao direktan cilj hrvatskih izvoznika ali i puno zna?ajniji “transfer point” prema tržištu AGCC regije, koja je za sada povezana carinskom unijom, a planira uspostaviti i zajedni?ku valutu.
Rezultati višemjese?nih istraživanja na dijelu omanskog tržišta, potvr?uju interes tržišta za hrvatske prehrambene proizvode (posebno dje?ja hrana, ?okolada, namazi, mlijeko u prahu, sir i ostale mlije?ne prera?evine,sirupi,voda,vo?ni sokovi), vojni?ke uniforme, ugostiteljsku opremu (porculan, pribor za jelo, ?aše), odje?u, sijeno, sajamsko izlaganje.
Dugoro?no gledano, hrvatski izvoz treba biti konkurentan – izvoz roba i usluga, bez rasta zaduženosti ili prodaje nacionalnih bogatstava; trenutno Hrvatska bilježi najniži rast izvoza od svih tranzicijskih zemalja.

Kada se ukratko sagledaju potencijali spomenutog tržišta, Mladini?evu viziju bez kapitala i pokri?a, politi?ke (ne)prilike u zemlji i gospodarsku krizu, pitam se tko još u lijepoj našoj može proizvoditi, izvoziti, razvijati se i biti inovativan, a da ne bude i ne ostaje dužan?!

Komentari

Za bolje razumijevanje onoga

Za bolje razumijevanje onoga što je slijedilo/slijedi, mali doprinos temi u vidu jednog starog članka s poslovnog.hr :

Menadžerima 20% Podravke u vrijednosti 320 milijuna kuna?

Prema projektu MBO, stotinjak menadžera osnovalo bi poduzeće, a dionice bi otplaćivali kreditom

O Podravkinu projektu MBO (management buy out), koji navodno podupire i potpredsjednik Vlade Damir Polančec, govori se već dulje, a priču je ovih dana javno otvorio nitko drugi doli Igor Bavčar, šef Istrabenza, vlasnika slovenske prehrambene kompanije Droga Kolinska! Bavčar, biznismen blizak premijeru Janezu Janši, slovenskom je Delu izjavio kako su sve manji izgledi za savez Droge Kolinske i Podravke jer je, prema njegovim izvorima, menadžment hrvatske kompanije pred otkupom državnog paketa dionica. Drenislav Žekić, pomoćnik predsjednika Podravkine uprave, potvrđuje jučer kako su menadžment i dio radnika doista spremni preuzeti te dionice. “No Vlada još nije donijela odluku o tom dioničkom paketu i zasad je doista bespredmetno komentirati takve izjave. Podravka je, u svakom slučaju, spremna za MBO, ali i ESOP”, naglasio je Žekić.
Prema neslužbenim informacijama, Polančec uz potporu Podravkine Uprave već priprema teren za posljednju etapu privatizacije koprivničke tvrtke. U projektu MBO navodno bi trebalo sudjelovati stotinjak Podravkinih menadžera i direktora, a za ESOP, odnosno radničko dioničarstvo, ili MEBO (menadžersko-radničko) zasad su šanse ipak manje jer država, po svemu sudeći, dionice neće nuditi uz diskont. Da će Vlada prodavati dionice po tržišnoj, a ne diskontnoj cijeni nedvosmisleno je poručio i Darko Marinac, predsjednik Uprave Podravke. Država putem svojih fondova sada kontrolira 26,4 posto Podravkinih dionica, a izvori u Podravki navode kako bi Vlada za projekt 'menadžerskog dioničarstva' mogla izdvojiti nešto manje od 20 posto dionica. Dio tog portfelja, naime, mora ostaviti za naknadu vlasnicima oduzete imovine i fondu branitelja, a možda i mirovinskome fondu.
Barata se s brojkom od gotovo milijun Podravkinih dionica koje danas na tržištu vrijede 320 milijuna kuna, odnosno 43 milijuna eura. Prema jednom od modela, stotinjak Podravkinih menadžera osnovalo bi poduzeće za provedbu MBO-a, a dionice bi otplaćivali bankarskim kreditom. Menadžeri navodno računaju i na dobro poslovanje kompanije te redovitu isplatu dividende: za paket od milijun dionica i dividenda bi svake godine mogla biti milijunska.
http://www.poslovni.hr/2692.aspx

Tko je glasao

i još jedan: 8. svibanj

i još jedan:

8. svibanj 2006.

Podravka izdala obveznice u iznosu od 375 milijuna kuna

Koprivnička tvrtka je prva izvan bankarskog sektora koja je pristupila izdanju kunskih obveznica

Prehrambena industrija Podravka izvjestila je kako je u petak otvorila knjigu upisa izdanja petogodišnjih kunskih obveznica u iznosu od 375 milijuna kuna. Podravka je, kako su pojasnili, prva tvrtka izvan bankovnog segmenta koja je pristupila izdanju kunskih obveznica, potaknuta povoljnim uvjetima financiranja u kunama na hrvatskom tržištu kapitala. To je, između ostaloga, omogućeno i izdanjem kunskih obveznica Hrvatske krajem 2005. i početkom 2006. godine. Datum izdanja novih obveznica je 17. svibnja, a knjiga upisa bit će otvorena do 12. svibnja. Obveznice će biti pohranjene u depozitoriju Središnje depozitarne agencije te će biti uvrštene u Službeno tržište Zagrebačke burze 19. svibnja, kada će započeti i trgovanje obveznicama na sekundarnom tržištu. Usporedo s izdanjem novih obveznica, Podravka je investitorima ponudila otkup postojećih eurodenominiranih obveznica, odnosno njihovu zamjenu za nove obveznice, po cijeni od 100,90 posto. U Podravki očekuju znatan odaziv investitora i zamjenu gotovo cjelokupnog postojećeg izdanja obveznica novim obveznicama. Preostala sredstva generirana izdanjem novih obveznica, nakon otkupa/zamjene postojećih obveznica, Podravka će, kako se navodi u priopćenju, iskoristiti za financiranje svojih kratkoročnih obveza. Ovom će transakcijom Podravka produljiti ročnost svojih obveza, te uskladiti valutnu strukturu svojih obveza sa strukturom prihoda i aktivnim se upravljanjem zaštititi od valutnog rizika u ovom dijelu poslovanja. Agenti i pokrovitelji izdanja i agenti uvrštenja obveznica na burzu jesu Privredna banka Zagreb, Raiffeisenbank Austria i Zagrebačka banka.
http://www.poslovni.hr/12119.aspx

Tko je glasao

Ovom će transakcijom

Ovom će transakcijom Podravka produljiti ročnost svojih obveza, te uskladiti valutnu strukturu svojih obveza sa strukturom prihoda i aktivnim se upravljanjem zaštititi od valutnog rizika u ovom dijelu poslovanja. Agenti i pokrovitelji izdanja i agenti uvrštenja obveznica na burzu jesu Privredna banka Zagreb, Raiffeisenbank Austria i Zagrebačka banka.

Iz financijskih izvještaja za 2005. bilo je vidljivo da se "vrhunski menađeri" i "vrhunski" nadziratelji iz NO moraju zaštititi od valutnog rizika budući su im gubici od tečajnih razlika u 2004. i 2005.godini iznosili 13 milijuna kuna. Od svega su se ipak najbolje štitili tako da su šetali od uprave do NO. Još kad usput sindikalnog povjerenika i potpredsjednicu Radničkog vijeća Kseniju Horvat postaviš za potpredsjednika NO, u Vladi ti sjedi bivši član uprave, a ekonomista sa znanjima dostojnih Nobelove nagrade Mladen Vedriš ti je predsjednik NO - sve teče glatko. Ma ko je izmislio ovu krizu - sram ga bilo.

BILJEŠKA 6 – OSTALI GUBICI– NETTO
2005. 2004.

Gubici od tečajnih razlika- netto (7.250) (5.764)

Tko je glasao

Dana 30.04.2009. godine svi

Dana 30.04.2009. godine svi su bili dužni predati financijska izviješća za 2008. godinu. Ti pričaš o starim stvarima. Daj nove i relevantne podatke.

My Soul

Tko je glasao

@My Soul, 20 godina sam

@My Soul,
20 godina sam radila u financijama, sada vodim knjige sebi i suprugu, vodila sam knjige i onima sa ugostiteljskim obrtom (prijatelju) i trgovini (stricu) i jednom prijatelju koji je imao poduzeće. Nešto malo znam o financijama i kada se predaju svi izvještaji, a vjerujem da ni financijska policija neće kopati samo po 2008. godini. Što ti misliš budući da iz tvojih prijašnjih komentara zaključujem da se i ti razumiješ u financije?
Inače nov i relevantni podatak je da je Podravka dobitnik Zlatne kune mislim kao društvo za primjer, a da sam ja slučajno predstavnik radnika u NO umjesto Ksenije Horvat sigurno bi svaka 3 mjeseca tražila podatke od Uprave o poslovanju, sigurno bi nadzirala i rad Uprave i rad NO ( ukoliko ne bi bila ušutkana nečim konkretnim ).

Tko je glasao

Nadzorni odbor je hrvatska

Nadzorni odbor je hrvatska farsa. Sjediti u nadzornom odboru znači isključivo primati financijsku naknadu za NIŠTA! Članovi nadzornog odbora imaju obično jedan sastanak mjesečno, na kojem dobiju na uvid ono što im uprava servira. Da bi znali što se u firmi događa, morali bi u toj firmi raditi, umjesto uprave. Dakle, nadzorni odbor je jedno, za naše prilike, potpuno nepotrebno tijelo, koje je zakonski osmišljeno po uzoru na međunarodnu praksu, međutim, u našim uvjetima uopće ne funkcionira. Za moj pojam bi sve nadzorne odbore trebalo ukinuti. Ionako je za poslovanje poduzeća pred državom odgovorna isključivo uprava, a ne nadzorni odbor. Država svoju imovinu u poduzećima može kontrolirati preko državne revizije, ili financijske policije i porezne inspekcije.
Da su nadzorni odbori potpuno nepotrebni, vidi se i po tome kakva je struktura ljudi koji preko nadzornih odbora izvlače pare. Sve redom nestručnjaci za područje rada, kojim se poduzeće bavi. Kako oni mogu nadzirati poslovanje? Nikako.
Većina ih postavljena po političkoj liniji, vezama i poznanstvima, a ne po stručnosti, poznavanju nekog područja i slično.
Biti član više nadzornih odbora u Hrvatskoj je danas najunosniji biznis, par tisuća kuna u jednom nadzornom odboru, par tisuća kuna u drugom. A odrađeno dva sata sastanka mjesečno. Ako i to. Mnoga poduzeća su na taj način jednostavno opljačkana. Pogotovo poduzeća koja grcaju u gubicima, ali naknade članovima nadzornih odbora uredno isplaćuju, umjesto da još njima članovi nadzornog odbora pokrivaju gubitke, jer nisu dobro nadzirali.

My Soul

Tko je glasao

@My Soul, slažem se da je

@My Soul,
slažem se da je toliki broj članova u NO-ima nepotreban i da su naknade koje se isplaćuju za taj ( ne )rad nemoralne i nepotrebne. Nikako se ne mogu složiti da su NO-i nepotrebni. Istina je da država svoju imovinu u poduzećima može kontrolirati preko državne revizije, ili financijske policije, ali pravo da nadziru svoj kapital i kako se njime raspolaže imaju i ostali vlasnici ( konkretno u slučaju Podravke - varaždinska Fima ltd npr. ili investicijski fondovi ).

Sastanci NO održavaju se po potrebi, ali svakako ne više od nekoliko sati mjesečno. Dodatno se ti sastanci često odvijaju u vrijeme kad bi predstavnici države i inače bili na svom radnom mjestu za koji su već plaćeni, na sastanke dolaze službenim automobilima tako da i zbog toga smatram da su naknade nepotrebne i nemoralne.

Ostaje ipak činjenica da svaki NO može nadzirati rad svake Uprave. Davanjem razrješnice Upravi oni potvrđuju da se slažu sa radom Uprave, ali isto tako smjenjuju Upravu ne davanjem razrješnice i postavljaju novu Upravu.

O radu NO mogla bi i više "iz prve ruke" jer sam kao predsjednica Radničkog vijeća bila u NO i znam što NO jesu, ali isto tako znam što bi mogli biti i to u pozitivnom smislu.

Tko je glasao

Da, u pravu si. I ja sam

Da, u pravu si. I ja sam bila član nadzorog odbora pa znam iz prve ruke što se tu zapravo radi. Međutim, kako sada nadzorni odbori rade, potpuno su neptorebni. Istina je da je ta stvar dobro zamišljena, ali se kod nas izvitoperila, kao mnogo šta drugog.

My Soul

Tko je glasao

nakon čega slijedi: 12.

nakon čega slijedi:

12. srpanj 2006.

Varaždinska Fima stekla 10,64 posto Podravke

Varaždinska grupa Fima je 7. srpnja 2006. stekla 576.880 dionica Podravke, objavila je kompanija na stranicama Zagrebačke burze. Temeljem ugovora o kupoprodaji dionica Podravke sklopljenog s Franckom te kupnjama na Zagrebačkoj i Varaždinskoj burzi u razdoblju od 22. svibnja 2006. do 14. lipnja 2006. godine, Fima je stekla i drži 10,64 posto temeljnog kapitala Podravke.
http://www.poslovni.hr/17466.aspx

Tko je glasao

I poveznica za kraj:

I poveznica za kraj:

Opcije na vlastite dionice Postoji odluka Glavne skupštine Društva o stjecanju vlastitih dionica po određenim uvjetima. U toku 2006. godine, Grupa je s drugim nepovezanim društvom (“Imateljem prodajne opcije”) potpisalo ugovor o prenosivoj opciji na kupnju vlastitih dionica. Temeljem ugovora, Grupa ima opciju kupnje (“Kupovnu opciju”) svih vlastitih dionica Grupe koje su u vlasništvu Imatelja prodajne opcije u razdoblju od 20. svibnja 2006. do 20. travnja 2007. godine. Na dan 31. prosinca 2006. godine broj stečenih dionica Društva od strane Imatelja prodajne opcije iznosio je 576.880 dionica. Izvršna cijena opcije jednaka je prosječnoj cijeni plaćenoj od strane Imatelja prodajne opcije, uvećanoj za godišnju kamatu od 4,5% i naknadu za opcije od 1%. Nadalje, po istoj izvršnoj cijeni, Imatelj prodajne opcije može nametnuti Grupi kupnju svih stečenih dionica u razdoblju od 20. travnja 2007. do 20. svibnja 2007. godine. Predmetna opcija je istekla na dan 20. svibnja 2007. godine. Plan dioničkih opcija za zaposlene podrobnije je opisan u bilješci 39 uz financijske izvještaje.

Ovo je iz financijskog izvješća za 2006. godinu uz napomenu da je samo trošak ovog opcijskog aranžmana Podravku koštao 8,4 miliona kuna (onih 4,5 +1%)

Ukoliko je to ukupna cijena "obrane od preuzimanja", nije uopće puno, no bojim se da je restom od izdanih obveznica finacirana sama kupnja za odabrane iz ergele, naravno.
Sve ovo je odrađeno prije sklapanja ugovora o suradnji izmedju Podravke i SMS-a sklopljenog u travnju 2007.

http://www.poslovni.hr/40770.aspx

hmmm...

Tko je glasao

krrrrekani jako dobar opis

krrrrekani

jako dobar opis pretvorbe na hrvatski način, klasičan lopovluk.
Sve legalno i legitimno! Negdje je u svemu tomu 101% i Polančec, i negdje je u svemu tomu "malo procurilo" zbog vjerojatno "nusaglašenih koraka" između partnera i ortaka postojeće hrvatske političke i "gospodarske" vlastele koja sve "nas" unapređuje u svakom pogledu, i koraku.

Tko je glasao

Tako je Zdravkec, očito su

Tako je Zdravkec, očito su nekoga od bitnih igrača ispustili iz dila, koji im se sada sveti. No tko je taj, i zašto je u igru uvučena ova mala tvrtkica?! Možda baš zato što je mala i nije bila u fokusu pažnje.
No, valjda će istraga dati rezultate.
:)

Tko je glasao

krrrrekani, ovaj tvoj

krrrrekani,

ovaj tvoj odgovor potpuno je neprimjeren, neovisno o tvojem "smajliću". I zato sam ti dao "čistu jedinicu", a dao bih ti i "šamarčinu":)))
Naime, itekako dobro prepoznaješ moj "vrjednosni sustav". POTPUNO JE NEMOGUĆE DA ISTRAGA POLUČI REZULTATIMA U TAJKUNSKOM KRIMINALNOM DRUŠTVENO POLITIČKOM SUSTAVU, jer je o tomu riječ !!! Za razliku od tebe nastupam s jasnom POLITIČKOM DEFINICIJOM!

(Bavim se s u s t a v o m, a to si sada uočio u mojem konkretnom i zato otvorenom obliku u objavi Treća Republika. Na "Marinu" nisam bio "samo tako". Itekako sam proiučavao Marina ali ne "kao Marina" per se. To je i dovelo do ovih mojih jasnih političkih definicija, od kojih itekako, i s razlogom toliki, i toliki bježe. Dakako, nisam zaborarvio raspravu o Fondu koju sam imao s tobom, i zbog koje sam EKSPLODIRAO. S nastavnim stvaranjem političke doktrine i izbornog programa Zagrebački treći put!!! Riječ je o GOMILI KAPITALA s kojim se i SDP Hrvatske Z A J E B A V A zajedno sa svima ostalima. Dao sam jasan HRVATSKI ODGOVOR, da podsjetim?
Onda kada EKSPLODIRA hrvatski branitelj, ali i hrvatski intelektualac, ali i lirik, ali i poduzetnik, ali i osoba vrlo velikog objuma znanja, ali i kvalitete znanja, ali i iskustva, ali i životnih pogrešaka, tada to izgleda ovako kako izgleda. Naime, "ljudi misle da se šalim". Da, itekako nisam "grbav".:)

Tko je glasao

esperanza, da je bilo

esperanza,

da je bilo moguće od mene bi na ovu objavu dobila "stotinu" negativnih bodova!!!

Je li ti jasno da si s ovime upropastila doslovno sve šanse u svojoj izbornoj kandidaturi?:)

A lijepo sam te, i vrlo dobrohotno upozorio, dapače naglašeno benevolentno da ti "četvrto određenje" nije ispravno postavljeno.
No, kao svi hrvatski liberali ne želiš čuti glas iz naroda!

a ja sam referentan glas, jerbo sam daktilograf I.A klase. daklem, nisam standardna tipkačica !.B ili II.B kategorije, primjerice, već gotovo da ulazim u tipkačičarsku elitu. Inače, znam i stenografiju, nako, "na mote" oliti "poprijeko".:)))

Tko je glasao

Ma ništa se ti ne brini

Ma ništa se ti ne brini zdravko, meni je ipak draža istina od kandidature ;)

Tko je glasao

Ma, osjetio sam ja "od

Ma, osjetio sam ja "od nekuda" da ti ipak nisi ona prava.

Bolja je Alka Vujica, puno, puno bolja. Vjerujem ja više u njezinu istinu, ona je barem otvorena u svemu, i nije kao ti.
Eh, moj liberali, liberali, malo se kandidirate, pa se ne kandidirate, tko bi s vama ... :)))

Pa je, primjerice, SMS "liberalan" - a ono ispo "konzervativan". A Podravka bila "konzervativna", pa ispala "liberalna".
Kažem ja tebi, opća zbunjola, nasuprot Alke kod koje je sve istinito i transparentno!:)

Tko je glasao

A glede toga SMS-a i

A glede toga SMS-a i "zadrugarstva", Podravke i uvoza 70% povrća za preradu (posebice i iz Egipta), i još mnogo i premnogo toga (!), što ulazi itekako "duboko" u hrvatsko agrarno barbarstvo, u smislu konkretne manifestacije tajkunskog kriminalnog društveno političkog sustava, što je ovdje samo "ofrlje" naznačeno, i o čemu se razgovara iz motrišta vanjskih manifestacija (tj. "psi laju - harambaše se cerakaju") možebitno drugom prigodom.
Naravno, pod pretpostavkom spremnosti da ipak "ne razgovaramo", premda "razgovaramo".:)

Tko je glasao

Postoji jednostavno pitanje

Postoji jednostavno pitanje koje se logično nameće.

Na temelju čega je Podravka posudila SMS-u tu lovu? Kolika je vrijednost SMS-a kao firme, njihovog famoznog branda itd., itd.

Nacional je pisao da je ukupni prihod SMS-a 2008. godine iznosio 36 milijuna kuna. No kolika im je bila dobit, na primjer?

Gotovo sam siguran da ovdje diskutiraju ljudi koji imaju svoje firme. E, pa oni sigurno mogu reći kakva je šansa da dobiju razvojnu posudbu u takvom omjeru prema ostvarenom prihodu.

Tko je glasao

Nacional je pisao da je

Nacional je pisao da je ukupni prihod SMS-a 2008. godine iznosio 36 milijuna kuna. No kolika im je bila dobit, na primjer?

to možeš sam porvjeriti na stranicama fine za svaku tvrtku, pogledaj javnu objavu rfig.

Po meni to nije u redu ali eto, postoji mogućnost...

Tko je glasao

to možeš sam porvjeriti

to možeš sam porvjeriti na stranicama fine za svaku tvrtku, pogledaj javnu objavu rfig.

Ti bokca! Pored ovih 65 milja zajma od Podravke, ima još 78,6 milja kredita kod banaka i ostalih f.i. (pretpostavljam HGK), i ta dugovanja prelaze vrijednost dugoročne imovine (nekretnine, postrojenja, oprema) .

A prihodi koma. Uz to još šlepa gubitak od 8,5 milion kuna iz ranijih razdoblja. To je nemoguće spasiti.

Pretpostavljam da su ovi krediti bankama stariji i da imaju prioritet kod naplate, a da će Podravka izvisit. Brand SMS sigurno ne vrijedi 65 mio kuna, pogotovo ne nakon ove afere.

Čak i da nije riječ o pranju novca ovdje ima dovoljno materijala za postupak.

Tko je glasao

Da, stvarno, 19mil eura duga

Da, stvarno, 19mil eura duga i treba upropastit brend?! Ne vjerujem da tako misliš, Podravka preuzimanjem SMS brenda dobiva puno, daleko više od vrijednosti imovine, samo sam isto tako sigurna da će ga i upropastiti vrlo brzo. Podravkin management nije sposoban napraviti veće iskorake iz "socijalističkog" načina rada, to je tromi i veliki sustav u kojem treba napraviti temeljnu rekonstrukciju; nije dovoljno uvesti SAP i ISO standarde. Podravka će ionako tonuti, iz dva osnovna razloga, bar kada je riječ o prehrani; prvi je jer nema svoje resurse repromaterijala (a isto se dogodilo i mladiniću, samo na puno manjem uzorku), a drugi se odnosi na razvoj, kojemu treba otprilike više od godine dana da izbaci bar jedan novi proizvod..o marketingu sve najgore..da ne nabrajam dalje. brend SMS će biti pravo osvježenje za podravku.
Možda je i to jedan od razloga zašto polančec zadržava ovu nesposobnu garnituru u podravci jer zna da će srozati vrijednost dionica, a kada se to dogodi, doći će i do konačne promjene vlasničke strukture.

Tko je glasao

Draga esperanza, ja shvaćam

Draga esperanza, ja shvaćam tvoju poziciju koja je očigledno subjektivnog karaktera jer i sama si navela da si sudjelovala u tom projektu. No za emocije u biznisu nema mjesta, već se treba trijezne glave sagledati kompletna situacija, a ona u ovoj storiji nikako nije na strani SMS-a čak i kad bismo izuzeli sumnje u nečasne radnje glede pranja novca radi preuzimanja Podravke. Ako je to samo dijelom istina, a vidimo da se iznosi vrtoglavo penju (sada više nije 65 mio u igri već 165) tada je SMS u samom startu bio izdan i to od njegovog prvog čovjeka, a sudbina mu ova koju i sama spominješ, propast.

Glede vrijednosti brenda evo jedan linkić koji kaže nešto o tome pa sama prosudi vrijedi li brand SMS tih "pišljivih" 19 mio eura.

Ljestvicu hrvatskih 100 najvrjednijih brandova predvodi Ina, a vrijednost branda procjenjuje se na 617 milijuna američkih dolara. Na drugom je mjestu T-Hrvatski telekom (vrijednost branda je 591 milijun dolara), treći je Konzum (530 milijuna dolara), četvrti T-Mobile Hrvatska (432 milijuna dolara), dok je na petome mjestu Adris grupa čija vrijednost branda iznosi 415 milijuna dolara.

Slijede VIPnet (vrijednost branda 330 milijuna dolara), Zagrebačka banka (322 milijuna dolra), PBZ (299 milijuna dolara), Podravka (242 milijuna dolara) i Pliva (232 milijuna dolara). Mjerenje financijske vrijednosti branda je relativno nova disciplina. Dubinsko snimanje branda po metodi Brand Financea podrazumijeva reviziju branda, tržišni pregled konkurencije te proučavanje produžetaka branda, financijsku procjenu i analizu osjetljivosti, objasnio je Zemljič. http://limun.hr/main.aspx?id=289172&NadID=289074

Vidimo da recimo Podravkin brend vrijedi "samo" 242 mio$, a samo na Vegeti je do sada Podravka uprihodovala 30 milijardi kuna, a zaradila 15 milijardi, a gdje je ostalo? Osim toga Podravka ima stabilne prihode, tradiciju od 50 godina i da ju vodi poštena (čak ne mora biti ni sposobna) uprava, vjerujem da može i puno više nego trenutno radi.

Za usporedbu uzmi podatak o ukupnim godišnjim prihodima Podravke koji su ca 800 miliona dolara i ukupnim prihodima SMS-a koji su lani iznosili manje od 10 miliona dolara. Dobiti Podravke koja je mala (jer ju majstori pokradu iznutra) ali je ipak ima i "dobiti" SMS-a koji šlepa gubitke iz ranijih razdoblja.

Čak i kad bismo uzeli najoptimističniji scenario, mokre snove vlasnika SMS-a o rastu prihoda do 2013 na milijardu kuna (koji se sada sigurno neće ispuniti) opet bi 19 mio eura bilo prevelika cijena samog brenda.

Tko je glasao

Zašto se medijskim

Zašto se medijskim prostorom otvara poziv na linč uspješnog i skromnog poduzetnika koji je jedan od rijetkih ponudio poslovnu viziju razvoja hrvatskog brenda, ali i daleko više od toga, prepoznatljivost hrvatskih prehrambenih proizvoda na dalekim tržištima?

Zato što je Hrvatska zemlja opsjena, političkih manipulacija, davno utvrđenih laži, oko kojih se stalno vrtimo u krug.

Osim toga, Hrvatska je država u kojoj najdestruktivnije individue imaju ponajviše medijskog prostora. Država u kojoj se jako dugo priča o potrebi stvaranja Hrvatskih brendova, ali za te brendove novac treba investirati neki pojedinac, treba zaposliti što više Hrvata, dati im ogromne plaće, s tim ne trebaju previše raditi, dati im sve povlastice, dok on sam treba živjeti na rubu siromaštva, jer Hrvatski puk ne voli imperijaliste i bogataše, osim kad ulupavaju svoju lovu i šalju je u njihove džepove.

Ako slučajno imaju financijskih problema, ti prljavi imperijalisti i kapitalisti, treba ih nogom u deblji dio leđa i nikako ih ne treba spašavati, jer je ionako potrošio novac, pa više nije interesantan.

Tko je glasao

Kockice su se polako počele

Kockice su se polako počele slagati.. ovo sada više nema veze sa gospodarstvom, proizvodnjom i izvozom, već čistim kriminalom.
Svi putevi vode prema Mesiću, koji je takve rabote patentirao još u vrijeme svoje prve predsjedničke kampanje (Klarić-Žužić-Marinac-Hypo), a sada je u društvu Vidoševića kojemu je glavni mentor. Neka živi Hrvatska!
Lukavstvo Mesića nema kraja, pa tako i njegovi zadnji istupi gdje građane okreće protiv crkve, a što definitivno nije njegov posao, čime po ko zna koji put skreće pažnju sa kriminala na najosjetljivija područja hrvatske povijesti i zamračuje istinu. Izgubili smo Ivu, ali ne plačite, imamo Stipu.
Nije li nam ono Stipe obećao iznijeti istragu o svim tajnim računima? Kuba..dugo se puši...
pretpostavljam da će njegove tajne službe odraditi posao i zamračiti cijeli slučaj, baš kao što je bio zamračen slučaj sa štićenicama iz osječkog doma.
http://dnevnik.hr/vijesti/svijet/bivsi-tajvanski-predsjednik-osudzen-na-...
http://www.index.hr/vijesti/clanak/mesic-i-sanader-odrzali-tajni-sastana...
....

Tko je glasao

Mora se priznati da je

Mora se priznati da je javljanje iz Havane bilo sumnjivo, a prica nategnuta.

Tko je glasao

Mesiću je izgleda sasvim

Mesiću je izgleda sasvim normalno što je Srđan došao do njega da mu pomogne srediti kredit, a Mesić umjesto da ga uputi na finacijske institucije koje se time legalno bave, upućuje ga, kao najnormalniju stvar, u Podravku. Zatim je sav u čudu kad mu Srećko kaže da je od njih već posudio koliko je mogao.

Po meni, jako loša gluma u nabrzaka smišljenoj priči u koju je očito i sam umočen.

Tko je glasao

Volljela bih čuti tvoje

Volljela bih čuti tvoje mišljenje, kao i ostalih koji su to slušali; ja se ne mogu oteti dojmu da je ta izjava pažljivo izrežirana, jer po izrazu lica i pogledu izgleda mi da je to izrekao u velikom grču, a i krivnju je svalio na polančeca.
a ova priča na nižem linku je stvarno SF :)
http://www.vecernji.hr/vijesti/transfer-novca-maltu-poceo-2006-zbog-todo...

Tko je glasao

Sad sam se sjetila da je

Sad sam se sjetila da je Fima imala, ili još uvijek ima svoju ispostavu u Beogradu koja je radila za Miškovića s dvadesetak zaposlenih. Ne mogu se sjetiti detalja, ali je cilj bio preuzimanje podravke.
Fima je bila najveći pojedinačni vlasnik Podravke s 10% udjela, a prema projektu "začin”, Fima je tada namjeravala povećati svoj udjel u Podravki na 25%. Ako se tome doda sadašnjih 26% udjela države, onaj koji bi otkupio Fimin i državni udjel postao bi većinski vlasnik s 51%.
Međutim, tu namjeru je presreo management podravke, a kako, vidi se iz gornjeg linka. Originalna hrvatska priča.
Još da se sazna čime su Friščića kupili da šuti..
Kako se god okrene, i ministar polančec i kompletan managment podravke mora odgovarati, kao i njihovi mentori. Ili možda ne? Još ima nešto hrvatskog blaga koje treba prodati ili privatizirati po isprobanom receptu..

Tko je glasao

Prica je tu puno

Prica je tu puno kompliciranija ili puno jednostavnija kako god zelis.
Nemoj zaboraviti ni Todorica, Adris je takoder spominjan ... no vidi npr spekulacije koje su vodene http://www.mojnovac.net/forumi/showthread.php?t=779&page=878 na mom maticnom web servisu.
Adris ima love i ne zna sto bi s njom. Mozda bi zbilja pozeljeli spojiti zelenu i plavu magistralu da se tako grubo i priprosto izrazim?
Naprosto treba gledati u smjeru onoga tko ima dovoljno love, jer Podravka nece tek tako na koljena da bi se preuzela za sicu kako je to bio slucaj sa nekim slucajevima prije. imho

Tko je glasao

Upravo to "pazljivo

Upravo to "pazljivo izrezirana" i zato mi je sumnjiva, a naknadno sam to jos povezao i sa prethodnom izjavom da bi Podravka trebala uci u vlasnistvo SMSa.
Ne treba ici s glavom u oblacima i sad se nesto iscudavati. Politika i gospodarstvo su isprepleteni. Znanje i iskustvo kako se ta isprepletenost manifestira, sprovodi i sl. od kljucne je vaznosti za bilo kojeg politicara, ali i gospodarstvenika. Jednog bez drugog jednostavno nema. Zna se naravno tko je glavni i nedodirljivi Problem je kad te stvari iskoce iz "normalnog" i prihvatljivog. Cijeli svijet tako, a ako ne i jos puno gore radi.
Meni je Marinac osobno drag, Mesic nikako ne, ali to doista uopce nema veze.

Tko je glasao

Kockice su se polako počele

Kockice su se polako počele slagati.. ovo sada više nema veze sa gospodarstvom, proizvodnjom i izvozom, već čistim kriminalom.
Svi putevi vode prema Mesiću....

Kao i uvijek, no zato imamo teror medija i histeričnu vrisku, kako se ne bi slučajno saznalo što se u zbilji događa.

Mene uopće ne bi iznenadilo da je veliki dio tih 65 milijuna završilo kao payoff Mesićevim PRovcima, medijskim teroristima koji su vrištali i namještali ankete i onim još mračnijim tipovima, koji su koristili nasilje, kako bi prikrili istinu o najvećem krimosu u Hrvatskoj politici- STJEPANU MESIĆU!

Tko zna što se dogovara u Kubi, dila se cement i crijepovi Nexe grupe i koji atentat ako se počne otkrivati tko je Mesić, zapravo? Nadajmo se da neće opet nečija mlada kćer ili sin završiti sa metkom u potiljku, kako bi poznata udbaška i zločinačka klika ostala nesmetano na vlasti i nastavila krasti.

Tko je glasao

Naravno da smrdi, kleptomani

Naravno da smrdi, kleptomani velikog kalibra ne mažnjavaju 100-200 Kn - oni mažnjavaju milijarde i to nama poslije fakturiraju u obliku raznih harača. Bilo je za očekivati da je u pitanju borba za vlasnički portfelj Podravke a nikakav kredit SMS-u. Pitanje samo Mladiničevog benefita za igru koja je morala puknuti - i pitanje dokle u vrhu vlasti ta peračina love doseže te kolko je duboko Polančec unutra.
Odavnoje jasno da smo debelo metastazirali u kriminalu i bez debele batine tu nema lijeka.

Tko je glasao

smrdi smrdi meni tu puno

smrdi smrdi
meni tu puno toga smrdi.Zašto SMS nije pomogla neka banka?Da li je podravka tražila način njihovog preuzimanja?Zašto regija? HGK?...itko nisu pomogli Hrvatskom proizvodu, pa zaboga tako malo imamo svojih brendova?Tko želi preuzeti Podravku i SMS? Znamo da je naša rvacka premrežena lešinarima koji jame i traže zadnje mrvice hrvatskog gospodarstva za oteti, pa tko naivan vjeruje da nisu upleteni drivo i ružičko Polančec...da li je SMS mogao odlućiti s njima ili bez nih?
Stvarno mi je užasno žao SMS-a bila sam presretna kada sam prvi puta vidjela proizvode na policama - fala bogu nešto naše a ne iz uvoza....I gle nevolje, sve što vrijedi od HT- do banaka preuzimaju i oduzimaju i zato mislim smrdi užasno smrdi

Tko je glasao

SMS - hrvatska

SMS - hrvatska priča....
jedino oko čega se slažem s tobom je..naslov članka..drugo sve je prosipanje magle...
http://www.net.hr/vijesti/hrvatska/page/2009/09/17/0591006.html
da ne citiram ostale izvore...

Tko je glasao
Tko je glasao
Tko je glasao

Poslije ovih linkova mene bi

Poslije ovih linkova mene bi zanimalo da li u RH postoji netko tko je plaćen da nekolicinu za početak pritvori barem na 48 sati, a poslije na mjesec dana kako ne bi utjecali na svjedoke - dok se ne okonča istraga.

Tko je glasao

Nažalost - puno je grešaka

Nažalost - puno je grešaka u ovom tekstu. Naime SMS je bio jedan dobar brand i jednostavno se nije snašao kada je trebao rasti. To se mnogima dogodilo. SMS je jedna vrlo loše vođena firma, koja je zaboravila na svoju viziju. Krenulo se s uvozom jeftinog maslinovog ulja iz Tunisa, počela je dolaziti kvalitetna konkurencija koja je bila fokusirana na svoj biznis, i malo pomalo dogodilo se to što se dogodilo. Ideja je bila dobra, realizacija vrlo loša. Nažalost to je opće stanje našeg gospodarstva fdje jednostavno nema kompetencija ni znanja. SMS je u problemima već dulje vrijeme, a ovaj kredit kako se sada počelo otkrivati nema puno veze s razvojem. Nažalost, ali dok se ne suočimo s brutalnim činjenicama i stvarnim brojkama, ovoj državi nema spasa. A JAca može samo pričati svoje gluposti tipa učiniti ćemo sve što možemo, uštediti ćemo gdje god možemo, itd, itd - što svakom s malo mozga govori najviše o kompetencijama. Bez kvalitetnog restrukturiranja, jasne vizije i strategije, sve ide u propast, kako u malim firmama, tako i u državi

Tko leti vrijedi, tko ne leti ne vrijedi.

Tko leti vrijedi, tko ne leti ne vrijedi.

Tko je glasao

SMS je jedna vrlo loše

SMS je jedna vrlo loše vođena firma, koja je zaboravila na svoju viziju. Krenulo se s uvozom jeftinog maslinovog ulja iz Tunisa, počela je dolaziti kvalitetna konkurencija koja je bila fokusirana na svoj biznis, i malo pomalo dogodilo se to što se dogodilo. Ideja je bila dobra, realizacija vrlo loša. Nažalost to je opće stanje našeg gospodarstva fdje jednostavno nema kompetencija ni znanja.
Konspirator, ti si se ograničio na maslinovo ulje, a SMS ima u svojoj proizvodnoj paleti preko stotinu proizvoda; maslinovo ulje je bila startna pozicija s kojom je kretao, ali se na tome, hvala bogu, nije zaustavio; kažeš kvalitetna konkurencija, a ja te pitam koja? o SMS-ovoj kvaliteti proizvoda najbolje govore kupci, međutim kvaliteta i košta, i u ovim kriznim vremenima slabo se prodaje zbog oslabljene kupovne moći; misliš da je proizvođačima u eu drukčije? nije, i oni muku muče, i njima opada prodaja, pa posljedično i proizvodnja. Upravo je SMS tvrtka koja je svoje znanje i inovacije pokazala svijetu i time osvjetlala obraz hrvatskom gospodarstvu.
Dalje, kažeš SMS je jedna vrlo loše vođena firma, koja je zaboravila na svoju viziju. Baš suprotno tome. Da nije bilo vizije razvoja i traženja izlaska na nova tržišta onda bi se moglo reći da je loše vođena, i još uvijek ima izgledne šanse da se izvuče iz pat-pozicije. Sve što njima treba u ovom trenutku je povoljan bankovnii kredit kojim bi sanirali dug i osigurali kratkoročna sredstva za proizvodnju.
U kriznim vremenima postoje samo dva puta. Prvi je da se prepustiš stihiji i propadneš, a drugi je da investiraš i osvajaš nova tržišta; ako ne uspiješ, uvijek se vraćaš na prvo - propadaš. Rizik uvijek postoji. Strategija razvoja nije nimalo lak zadatak za hrvatske proizvođače općenito, jer su uvjeti proizvodnje nepovoljni i treba ih mijenjati.

Tko je glasao

Konspirator, ti si se

Konspirator, ti si se ograničio na maslinovo ulje, a SMS ima u svojoj proizvodnoj paleti preko stotinu proizvoda; maslinovo ulje je bila startna pozicija s kojom je kretao, ali se na tome, hvala bogu, nije zaustavio; kažeš kvalitetna konkurencija, a ja te pitam koja?

Nema tu jeftinih kompromisa ili radiš u skladu s vizijom ili ne, svaštarenje je uvijek propast, neću navoditi more primjera ogromnih korporacija koje siu napravile istu grešku.
A traženje novih tržišta ne znači da je dobro vođena firma. Bio unutra, vidio na što to liči, prije 4 godine rekao da nisu održivi i predvidio im propast, ali nažalost ljudi uzimaju konzultante da im potvrde vlastito mišljenje, a ne kada to nije isto kao njihovo onda nisu spremni se suočiti s istinom. Nije bilo održivo. Nažalost, jer jedna firma takvog tipa defintivno treba, ali teško je upravljati rastom.
Hrvatski proizvođači su u problemima radi toga što su neefikasni, neproduktivni i ostali su u dobu masovne proizvodnje. Eh, koliko sam hrvatskih firmi obišao u kojima su mi ljudi govorili da su im prije 15 godina šleperi stajali pred vratima. I nažalost, nisu još skužili da se promijenilo vrijeme. Malo metrike od prije par godina - hrvatski radnik je negdje 50% skuplji od talijanskog iako talijanski dobiva 50% veću plaću, ukupna količina aktivnosti dodane vrijednosti u nekoliko poznatih RH firmi su manje od 1%, efikasnost pogona najjačeg RH brodogradilišta - 24%, efikasnost najskuplje linije u proizvodnji jednog RH dijamanta - 31%. Jer znaš kako ljudi reagiraju kada im saopćiš te podatke - većina managera te više ne želi slušati jer si im upravo prezentirao problem koji im do tada u njihovim glavama nije postojao, i zapravo ne žele čuti za njega.
A za one koji žele znati malo više - najbolja svjetska praksa: pojedinačna proizvodnja je uvijek efikasnija od serijske (problem naše tekstilne industrije koja još uvijek radi s ogromnim međufaznim zalihama, na nalozima koji su manji od 100 komada), kapacitet tvornice je ograničen kapacitetom uskog grla, uz pravilne sustave održavanja stroje nakon 20 godina korištenja je u boljem stanju nego kada si ga kupio (tzv TPM), just in time nije sustav koji je razvijen da bi se uštedilo na zalihama, računovodstvene prakse nisu dobre za vođenje firme nego za uštedu poreza, financijski parametri su potpuno nedovoljni za upravljanje firmom - a 90% firmi ima isključivo financijske parametre, planiranje je neprocjenjivo ali su planovi bezvrijedni,itd.itd. Korporativna kultura apsolutno privilegiranih managera koji se pitaju zašto radnici ne slijede njihove ideje za promjene.
Jednom ću napisati nešto o tome, kada mi se bude dalo. Ali generalno, neefikasni smo, nekonkurentni i slično. U jednoj tekstiloj tvornici smo nakon što su profesori sa fakulteta 7 puta zaredom snimali norme, povećali efikasnost za 40% jer smo ukinuli pojedinačne norme koje isključivo stvaraju međufazne zalihe.

Više o tome pročitaj na mrakovom blogu, on je pisao o Toyota Production Systemu, ali nije samo stvar u tome. Stvar je znanja, kojeg nažalost nema. Obišao sam oko 100-tinjak RH firmi, broj managera koje bi zaposlio je manji od broja prstiju jedne ruke. To je ekipa koja još uvijek razmišlja o janjetini.

Tko leti vrijedi, tko ne leti ne vrijedi.

Tko leti vrijedi, tko ne leti ne vrijedi.

Tko je glasao

Meni se čini da bi ti i ja

Meni se čini da bi ti i ja imali o čemu pričati i razmjenjivati iskustva, kada je u pitanju proizvodnja-izvoz, ali najbitnije postavljanje strategije i planiranje. Upravo zbog ne razumjevanja vodećeg managmenta ovoga o čemu govoriš napuštala sam tvrtke jer nisam mogla gledati kako propadaju zbog visokog ega, i slabe učinkovitosti.
Moj predzadnji projekt na kojem sam radila je upravo bio Oman. Nakon višemjesečnog rada trebalo je potpisati ugovor a koji nije bio potpisan jer se nije imalo para za repromaterijal. Eto.. i opet smo na početku.

Tko je glasao

mene bi zanimalo kak bi

mene bi zanimalo kak bi autorica usporedila ovu priču s kerumom i njegovim vrtićima?

Dok dobri šute, zli caruju

Tko je glasao

mrak me nije volio :)

mrak me nije volio :)

Dok dobri šute, zli caruju

Tko je glasao

jesi potrošio sve minuse

jesi potrošio sve minuse ili ih imaš još, marijuane, crni sine?

Dok dobri šute, zli caruju

Tko je glasao

kakav crni sin, on ti je

kakav crni sin, on ti je zenga.
My Soul

Tko je glasao

Pa zar nije u Patrijarhalnoj

Pa zar nije u Patrijarhalnoj Republici Hrvatskoj običaj i ženskoj djeci govoriti "sine"? :-P
--
Ne zove se to za džabe "politics", gdje "poli" znači "mnogo", a "tics" su "krpelji". ;-)

--
Političari su zainteresirani za ljude. No, nije to nužno dobra stvar. I buhe su zainteresirane za pse.
(P. J. O'Rourke)

Tko je glasao

Rado Debe ali nisam pratila

Rado Debe ali nisam pratila taj slučaj, tako da ga ne mogu uspoređivati i komentirati. O čemu se radi?

Tko je glasao

ima tu tema ne tak davno..

ima tu tema ne tak davno.. samo me zanimalo

Dok dobri šute, zli caruju

Tko je glasao

Pročitao sam dnevnik i

Pročitao sam dnevnik i nakon zadnjeg odlomka mi je došlo da stavim minus (koji zapravo zaslužuju SMS, Podravka i Vlada). Nisam jer esperanza nema veze s tim... Slažem se sa tezom o dugovanju, inovacijama itd. To je jedna dugačka priča koja ima puno teorija i nije sporna. Mislim da je sporan sam način poslovanja, dobivanje zajma itd. Iz toga slijedi moje mišljenje da je tu bilo "mutnog" posla, dogovora ispod stola... Jel to odgovorno poslovanje? Što bi bilo sa SMS-om da im Podravka nije posudila novac (po naredbi)?!?! Dakle, dvije su stvari skandalozne:

1. Ponašanje uprave Podravke i pojedinih dužnosnika Vade RH iz razloga što je naređen posao koji u principu nema smisla za Podravku.

2. SMS koji zapravo očito nema kvantificiran plan razvoja. Ovo što esperanza spominje na početku teksta su najobičnije gluposti (da oprosti) jer jasan plan svake ozbiljnije tvrtke ima i konkretne brojke, a ne samo priče "Ulagali smo u znanje, razvoj i inovativnost...". To su osnove računovodstvenog menadžmenta. Evo, čak bih i primjer stavio, no ne želim reklamirati bezveze. Ako mi netko ne vjeruje (ovako uz slabe argumente), može sam istražiti u praksi neke tvrtke u Hrvatskoj vezane uz planiranje poslovanja. Što će pronaći? U velikoj većini slučajeva tvrtke sa ogromnim stranim kapitalom imaju točno određene planove sa brojkama, a tvrtke sa hrvatskim kapitalom imaju ovakve esejske priče... Mislim da tu pripada i SMS. Znam da je to nemoguće, ali vjerovao bih u poslovanje SMS-a tek kad bih vidio jasan kvantificiran plan.

Tko je glasao

Slažem se s tobom; dobre

Slažem se s tobom; dobre kalkulacije i simulacije su temelj svake proizvodnje, prodaje, izvoza, ali ako ne predviđaš da ćeš izgubiti tržište, ne zbog svoje loše kalkulacije već zbog jačih igrača, također i ne predvidjeti globalnu ekonomsku krizu, onda se nađeš brzo u banani, a što je ovdje slučaj.
Jedan od sličnih primjera je i ovaj ovdje: http://www.poslovni.hr/107554.aspx
tvrtka koja je nekad zapošljavala preko 3000 radnika, proizvodila i izvozila širom svijeta, spala je na tri slova, a vlasnik joj je hypo banka -15 mil eura...to je uspjeh, zar ne? A slijedeći slučaj je...

Tko je glasao

Postavke za pregledavanje komentara

Od 25. listopada 2017. godine na pollitika.com više nije moguće dodavati novi sadržaj (postove, komentare), niti je moguće kreirati nove ili se ulogirati na stare korisničke račune.
Odaberite svoje postavke za pregledavanje komentata i kliknite na "Snimi postavke" da aktivirate promjene.

Najkomentiraniji članci