Prošlih tjedana smo bili u prilici, makar mi iz Splita i oni koji prate situaciju oko RumKea, svjedočiti jednoj neviđenoj hajci na novog gradonačelnika Željka Keruma.
Razlog svekolikoj pučanskoj uzrujanosti je bila činjenica da je "Žele" u maniri svojstvenoj samo poduzetnicima dodijelio posao svome prijatelju/druškanu Livaji uređenje gradskih vrtića kojih je trebalo biti napravljeno oko osam komada.
Sama vijest po sebi je bombastična - dodijeljivanje posla bez natječaja, več izravnom pogodbom i to jednom prijatelju, koji je dosad radio privatnom, odnosno stvarnom tržištu. Radi se o poslu cca. 6 miliona kuna za 8-10 dječjih vrtića.
U splitu se zadnjih sedam godina nije izgradio niti jedan vrtić, a garniture napudranih(u smislu šminkera, a ne narkomana!) naslijedio je čovjek direktno izabran od naroda. Jedno od glavnih predizbornih obećanja gospodina Keruma bilo je uređenje splitskih vrtića.
Dosadašnji sustav samo upravljanja / samoposluživanja na zajednički a zapravo tuđi račun vlada 40 godina.
Taj sustav se raspada jer ništa ne može biti funkcionalno i održivo ako se ne vodi stručno, ako uopće nije važno koliko se troši te ako je sve otvoreno i snažno opredjeljeno za sve veći nered, trošenje, neplaćanje, pljačku i da ništa nije važno. U upravljanju se ne može svime jednako upravljati, jer tada upravlja krdo sustava i nitko. Demokracija je jedno a u okviru toga složeni projekt može voditi najviše nekoliko osoba a ne tisuće i sav sustav, baš sav sustav ne može rješavati 99 % toga.
Ušli smo u hladno doba.
Proteklo dugo doba je bilo doba vatrenih osvajanja i odnosa te beskonačnog izbjegavanja tema i zamjena trošećih djelova, pa oružja i municija zakazuju od prekomjerne uporabe i sada se hlade. Bogu hvala!
Hladan je odnos između dvorišta i kokošinjca. Hladna je svaka inicijativa.
Dok hladno prolazim hladnim djelovima Zagreba, sve jake snage su se hladno povukle u svoje hladne štabove i podzemne bunkere te čekaju rasplet. Nebo nad Zagrebom je hladno. Hoće li raspleta uopće biti i kakav će biti, ili će, kao nakon kandijskog rata, to nešto potrajati sto godina?
Po svemu sudeći približavamo se velikoj (hladnoj) svečanosti. Mlijeko će i dalje biti mliko, novac će i dalje biti novac, a stablo stablo, samo će biti hladno.
( Na tvojoj zastavi je život, život kruži svijetom. )
Iako se tragična zbrka povećava a previranja u Politbirou uobičajeno teku (da bi bilo isto), unutar toga nedvojbeno se uspostavljaju elementarne orjentacije i izranja život.
Hrvatska je u najboljoj prilici do sada izvesti potpuni obrat.
Gotovo da se više ništa ne da oteti i eliminirati a da to ne bi snažnim potresima treslo i razorilo svu arhitekturu, strukturu i infrastrukturu i možda usput nehotice rasturilo sve slike i estetiku, što su se više nego brižljivo stvarale i održavale vječnost.
Napredak i velike pobjede što ne jenjavaju ni časka, time su pod snažnim presingom ne napraviti nikakav krivi korak u tom minskom polju, zatočenici vlastitih iznimnih svjetskih uspjeha i sposobnosti.
Sesvete su istočno od Zagreba, na sjecištu puteva istok-zapad te sjever-jug.
Udružena vizija i vodstvo partije upravo su donijeli još jednu veličanstvenu pobjedu. Farma svinja uskoro prima prve sretnike, već danas su bili pogledati i svi su razdragani.
Prije samo osam godina Radimir Čačić, dipl.ing.arh. i mr.sc. Alemka Košiša Čičin Šain, dipl.ing.arh., su snažno poveli novu etapu socijalne stanogradnje i uz pomoć Arhitektonskog fakulteta postavili koncepciju preobražaja farme svinja u nešto što cijelo društvo dolično vodi u treći milenij i 21. stoljeće.
Rat za nekretnine i teritorije, koji je počeo davno, upravo je završio, zajedno sa produžecima drugim sredstvima i sudačkim nadoknadama te sustavnim inertnim i organiziranim mrežnim napadima što su trajali puno desetljeća, vječnost.
Nije nastupila gandijevska epoha, nego epoha obrnutog poslovanja - kulturna revolucija i beskrajne napadačke divizije su snage prepuštene same sebi što trebaju pomoć, nitko više nije u sukobu s njima, ni zainteresiran ni u stanju, pa se s tim posluje po normalnim načelima minimalnih uvjeta i pravila poslovanja, sada u biti ništa a na dalje obrnuto nego do sada i ozbiljnije.
Prije ove ozbiljne objave sam još jednom izvršio konzultacije sa inženjersko-financijsko-humanističko-matematičkim i drugim vodećim profesionalnim stručnjacima, Zdravkom Gracinom kao autorom programa "Zagrebački treći put", raznovrsnim živim ljudim i u živo, po terenu. Iako su znakovi i procjene naoko veoma različiti, ima čak i suprotnih pa i kontradiktornih, ipak se iz svega nedovojbeno može zaključiti da je sve zrelo za ovu objavu završetka rata, pa objavljujem da ne bi nepotrebno kasnilo.
1/3 http://pollitika.com/javni-projekti-procesi-u-doba-krize-profesionalni-n...
2/3 http://pollitika.com/javni-projekti-procesi-u-doba-krize-profesionalni-n...
(Samo za to strpljivi i odlučni biti će nagrađeni ovim istim zamornim preobraženim u nešto puno zanimljivije. "Sreća" u ovakvim vremenima prati takve.)
10. Ljudski "faktor" na pripremama
Čovjek je raznovrsno i sposobno društveno biće, koje tu raznovrsnost i sposobnost veoma različito "izražava" ovisno o društvenim i osobnim okolnostima i odlukama.
Čovjek nije ni blizu samo nešto, ni kada je to nešto krajnje specijalizirano i krajnje određeno, nego je nešto puno raznovrsnije. Kod nas, u uvjetima dulje specifične kulturne revolucije samoposluživanja svim i svačim na zajednički / tuđi račun, ta raznovrsnost čovjeka prosječno sadrži 5 međusobno suprotnih i dramatično neusklađenih uloga i 30 redovnih, što čini redovni kup pomješanih opterećenja i rastezanja po moćnim spravama ali i prednosti. U doba krize (povjerenja) to biva manje važno ali je dobro znati, tim više što u doba propulzivnosti takva raznovrsnost izmiče pažnji.
1/3 http://pollitika.com/javni-projekti-procesi-u-doba-krize-profesionalni-n...
Uz ovaj naporan tekst pročitajte kompatibilni ekonomistički istup, najsvježiji i do sada najbolji, naravno najiskusnijeg igrača
Mate Babić: Kako se uspješno suprotstaviti krizi?
http://www.tportal.hr/biznis/gospodarstvo/15726/Babic-Kamate-na-stambene...
Za razmišljanje o iracionalnom dodatno ono o čemu Mate Babić kao ekonomist nema uvida - po logici stambeno još više infrastruktura (koja je još više javna i u besmislenijim procesima u tijeku), praktički skoro svi novci lokalnih samouprava i 30 % državnih i navodno izvan državnog proračuna (Sanader - Pelješki most se ne financira iz proračuna; fora kao Zagreb i Zg holding, i država i Zagreb udruženi sa kartelima dioničara IGH-Konstruktor-Luka Bebić-ZABA-Agram-svi).
7. Spekulacije temeljem primjera
Dakle, šta pobliže iz primjera?
(pollitičko-profesionalni rad, 1/3 dio dulji i teži a 2/3 i 3/3 kraći i pitkiji)
U nekoliko nastavaka malo o duhu, primjerima i modelima javnih projekata i poslova, sa naglaskom "u doba krize".
Javni projekti i procesi se u propulzivna doba vode gotovo isključivo kulturnorevolucionarno, kardeljstičko-maoističkom tehnikom, kao i u proteklom dobu kada je izvoz revolucije prožeo svijet. Iz pozicije profesionalnog vođenja ta razdoblja propulzivnosti su razdoblja osnovne krize a ono što većina zove razdobljem krize, kao sada, to je u profesionalnom smislu razdoblje normalizacije. Tako smo u profesionalnom smislu već ozbiljno u razdoblju normalizacije.
Nakon dugog razdoblja svjetski rekordnih zarada stiglo je blagdansko opuštanje s blagim probavnim opterećenjima i razmišljanjima o krizi povjerenja. U prilog povratka običajene turbo svjetske forme, evo malo prigodnih navijačkih razmatranja.
Neovisni, ali ne i neutralni