kapitalna dobit

orijentacija na uslužne djelatnosti

Često u zadje vrijeme slušam i čitam o tome kako se Hrvatska mora orijentirati na uslužne djelatnosti te da se ponovna industrijalizacija ne može provesti u Hrvatskoj i da to nije naša budućnost.

Pa da vidimo kako ta "orijentacija na uslužne djelatnosti" funkcionira kod nas.

Ribarski brod dođe u luku,ali lokalne vlasti ne žele da se kod njih iskrcava riba jer "uslužne djelatnosti" imaju prednost.Rive i luke su rezervirane za jahte i turističke brodove.
Znači ribari nisu sposobni iskrcati ribu pa zašto da se uopće gnjavimo ribarskom industrijom.

Ne plaća se porez na kapitalnu dobit.Znači zašto ulagati u industriju gdje moraš plaćati poreze i radnike, kad možeš uložiti novac u dionice i ne platiti nikakav porez i još se ne moraš gnjaviti s radnicima, našom birokracijom i svakakvim zakonima i pravilima.

Kako je Luka Rajić od Dukata napravio dukate

Dukat, hrvatska mljekarska industrija

U srijedu kasno popodne posljednji dnevni sastanak prekinuo mi je email časopisa Banka koji je ukratko rekao da je Luka Rajić prodao Dukat francuskom Lactalisu (iako čini mi se ovo nije točan podatak, jer obzirom na značajni tržišni udio Dukata i Lactalisa, ova kupovina je vjerojatno predmet odobrenja agencije za zaštitu tržišnog natjecanja). Luka je Dukat prodao za impresivnih 2 milijarde kuna (i kusur). Impresivno.

(Usput, u nizu novinarskih izvješća čuo sam kako i dalje barataju imenom tvrtke LURA dok je u stvarnosti, Lura relativno nedavno promijenila ime u Dukat. Isto tako, Rajić je u nekoliko navrata radio javnu ponudu za dionice Dukata i nekako sumnjičim da nije prodao baš sve dionice i da mu je ostalo nekoliko postotaka, vjerojatno manje od 4%.)

Osvojite besplatan EnerGO tretman!
Syndicate content Syndicate content