Privatizacija holdinga!

Reakcije i osvrti

Evo nekako samozatajno i sramežljivo, što inače nisu vrline vladajuće gradske garniture izašla je ova vijest o mogućoj restrukturaciji i prodaji dijela Holdinga koji je osnovan prije dvije godine da bi donio uštede i podignuo kvalitetu usluga našim dragim Zagrepčanima:

http://www.net.hr/novac/page/2008/03/03/0523006.html

Ajde da se sjetimo kako je to bilo prije na pollitici:
http://pollitika.com/kaznena-prijava-protiv-slobodana-ljubucica kako je pisao Mučke,
http://pollitika.com/privatizacija-i-bandicev-holding od Skvikija,
http://pollitika.com/band-bandicgrad... od Cnn-a.

Budući da nisam ekonomski potkovan kao npr. HDZ ekonomija ili Mrak pa čak i Bijesdrugi molim znalce ove materije da meni, običnom građaninu RH pojasne ovu moguću privatizaciju, njene aspekte za Zagreb, Hrvatsku, Zagrepčane, ali i druge građane Lijepe Naše.
Moje znanje ekonomije je "zdravo seljačko", znam da se ni na Monopoly-u neke infrastrukturne i strateške firme ne mogu kupiti, npr. Vodoprivreda i sve ovo me podsjeća na priču o kokoši koja nese zlatna jaja, a koja će se zaklati (prodati) za malo novaca. Molim uvažene, gore navedene znalce struke, ali i sve druge koje sam nenamjerno izostavio ili koj se tako osjećaju da daju malo svijetla na moguće događaje i posljedice ovakvog procesa. Zahvaljujem.

Komentari

Nisam nikakav stručnjak za

Nisam nikakav stručnjak za bilo kakvu ekonomiju ali imam relativno zdrav razum. Holding je po mojrm gledanju stvoren zbog toga jel se u velikim barama može bolje izlovljavat bez kontrole.
Gura se sim i tam i ni jedna kontrola nemre s tim tempom muljanja držat korak.
Spomenut je i Berlin u kojem su zgrabljeni takvi novci da dojde čovjeku zlo i dobi vrtoglavicu.
Znam ljude koji su radili na tom velkom gradilištu poslje pada berlinskog zida. Jedan je postavljal protu požarne uređaje u nove zgrade.
Veli on meni:
Marijan ti nemaš pojma kak se tam krade i mulja.
Sitne ribice su naročivali prozore i vrata za zgrade i to za velke novce a mjere su bile za privatne kuče od tih istih.
Na kraju nije niš ugrađivano i moralo se je naručit novo. Gdje su prvo naručene stvari završile si nek svaki zamisli kak hoče.
Ni jedna firma ne prima robu natrag ak su krive mjere naručene.

Kaj su velke ribice delale se može samo predpostavit.

Dobili su 300 000 000€ na račun Holdinga i sad namjeravaju još više zadužit Zagreb.
Studiju nazvanu "Nova poslovna strategija" napravila je međunarodna konzultantska kuća Deloitte koja smatra da se novim sustavom upravljanja u razdoblju do kraja 2012. godine može ostvariti dobit Zagrebačkog holdinga veća od milijarde kuna, dok je primjerice u 2007. godini dobit iznosila oko 23 milijuna kuna (bez Plinare i Gradskih ljekarni).

To si mora čovjek pročitat i onda razmislit o cjeloj situaciji.
Zadužit Holding, pa ga onda prodat redi lošeg poslovanja jel je razlika u sadašnjoj dobiti i one koja se može ostvarit, velka ne sposobnost onih koji ga vodiju.
Ko ga vodi i određuje pravac kojim se ide ja nemrem znat- Znate vi?

Bliže se lokalni izbori i

Bliže se lokalni izbori i Bandić sa svojim "stručnjacima" plasira laži. Praksa je pokazala da je holding totalni promašaj za građane a bingo za mafiju. Pred izbore potrebno je kod građana stvoriti dojam da će se stanje popraviti. Da su svijesni nedostataka i da će to popraviti. Zagrebački SDP je službeno u subotu pokrenuo kampanju. Kampanja za Bandića znaći, više laži manje kradi.

Evo što je stranka Zelena

Evo što je stranka Zelena lista nedavno pisala na tu temu (o jednom dijelu Holdinga):

Povodom prezentacije Programa Zagrebačkog Holdinga u vezi vodoopskrbe i odvodnje u razdoblju 2008.-2011.

Zelena lista, pridružena članica Europske zelene stranke, pozdravlja namjeru gradskih vlasti i Zagrebačkog Holdinga da pristupi sustavnoj obnovi, sanaciji i razvoju vodoopskrbne mreže i odvodnje u Gradu Zagrebu.
Smatramo da je zadnji čas da se pristupi temeljitoj rekonstrukciji i dogradnji vodoopskrbne mreže i odvodnje jer se Zagreb od doba Univerzijade, kad se zadnji put ozbiljno investiralo u vodnu infrastrukturu, prilično povećao.
Medjutim, ono što „ne razumijemo“ i što nas u tim hvalevrijednim nastojanjima zbunjuje je sljedeće:

Zašto se uoči početka velikih infrastrukturnih vodno-odvodnih radova privatizira, odnosno rasprodaje gradsko poduzeće Vodoprivreda Zagreb čija je osnovna svrha osnivanja (u 1960-tim godinama) i dugog postojanja - upravo izgradnja i održavanje magistralnih cjevovoda, vodocrpilišta, retencija, kanala i brana?

Zagrebački Holding će izdati obveznice u iznosu od čak 79 milijuna Eura i tako pokriti troškove financiranja u iznosu većem od 50% od ukupno predviđenih 159 milijuna Eura.

Na naše pitanje – da li se prodajom obveznica otvaraju vrata stranim multinacionalnim predatorima na vodu – Slobodan Ljubičić-Kikaš je lakonski odgovorio da se voda tako ne privatizira (!).
Također, odbio je odgovoriti na naše pitanje – da li je moguće da obveznice Holdinga budu ponuđene građanima Zagreba umjesto Londonskoj burzi.

Istina je, voda se ne može izravno privatizirati putem obveznica.....
Međutim, što ako Holding, odnosno Grad, zbog prezaduženosti bankrotira?
Bankrot grada nije nikakav science fiction.
To se na primjer, prije 4-5 godina dogodilo čak jednom Berlinu!
Od potpunog sloma Berlin je spašen „injekcijom“ Bundes-vlade teškom oko 7 milijardi Eura, pa i danas funkcionira po sanacijskom programu, pod svojevrsnom prinudnom upravom!
No, prije toga, i Berlin je bio prisiljen prodati (privatizirati) svoj vodovod pa tako danas stanovnici Berlina koji doslovno leži na vodi, plaćaju najskuplju vodu u EU – čak 3,5 Eura/m3.
Svakako bismo željeli da Zagreb izbjegne sudbinu Berlina, pogotovo što mnogo toga u Zagrebu po načinu vođenja, organiziranju tijela i zapošljavanju te izjavama o blistavoj budućnosti unatoč prezaduženosti i neobuzdanoj građevinskoj aktivnosti.

Zato pozivamo Gradonačelnika i Zagrebački Holding da obveznice u iznosu od 79 milijuna Eura ponude građanima Zagreba i omoguće im da sami financiraju svoj vlastiti vodovod i kanalizaciju.

Ako je to isplativo financijskim fondovima u Tokiju i Londonu onda bi i građani trebali naći svoju računicu u takvoj investiciji.

Zoran Oštrić (Zelena lista)

Nije greda. Ionako nas ceka

Nije greda. Ionako nas ceka ponovna nacionalizacija :-)

UZDP-Tiaktiv

Moje znanje ekonomije je

Moje znanje ekonomije je "zdravo seljačko", znam da se ni na Monopoly-u neke infrastrukturne i strateške firme ne mogu kupiti, npr. Vodoprivreda i sve ovo me podsjeća na priču o kokoši koja nese zlatna jaja, a koja će se zaklati (prodati) za malo novaca.

Grad Pečuh u Mađarskoj svoju žeđ za vodom utažuje preko privatnog poduzeća (austrijski kapital).

Mnogi su poslovi koje se u Hrvatskoj vode kao komunalne usluge ovdje privatizirane preko privatizacije postojećih poduzeća ili su nastajali posve novi servisi. Vidljivo je da se tako omogućava i potiče konkurencija.

Poznato nam je da u slučaju Holdinga nema prostora za konkurenciju u dijelu usluga koje obavljaju njegova poduzeća već samo u dijelu servisa koje se po natječajima ustupaju drugima.

Kada bi se poštovali interesi građana da cijene usluga postanu niže, usluge kvalitetnije i da država ta poduzeća ne procjenjuje na matrici procjene dionica HT, privatizacija može biti samo dobrodošla.

Privatizacija je jako dobra

Privatizacija je jako dobra stvar a privatizacija onog što je po karakteru javno (zajedničko, gradsko, državno ...) je fantastična stvar.

Evo na primjeru IGH d.d., velikog partnera Holdinga i Grada Zagreba i svih naprednih snaga. Ako je stvar na miru i dogovorom (dogovor kuću gradi), kao i sve što jeste a Zagreb je osnova (Pliva, ZABA, Agrokor ...), onda dobiješ uspješno poslovanje kojem je samo nebo granica, od mastodont državnog instituta za kojeg čovjek ne bi rekao da ima veze sa biznisom a još manje na čelu s Jurom Radićem, koji je apstraktni instant partijski karijerist bez ikakvog praktičnog iskustva.

A još udruženije (Holding, Grad Zagreb, RH ...) smo definitivno na stazama kao u najboljim danima, sa starim partnerima kojima na sličan način ide bolje ikad (Rusija/Putin, Crna Gora/Milo ...).

Pred takvom privatizacijom su neslućene mogućnosti. Već i ovako se iskorištene sve površine za prihode radi 11 mlrd kuna pročistača na kojem je zarada bar 7 mlrd kuna, skoro kao Čačić POS i JPP u Varaždinu, krenule posebne policije za naplatu i renomirani štemer za sređivanje uprave, za propalih nekoliko mlrd kuna PUTO i sanacija Jakuševec se očekuje zarada u mlrd kuna, igre sa stadionima i sličnim a napose sa vodoopskrbom koja se desetljećima raspada i zagađuje neslućene cifre, razni tuneli i nepotrebni mostovi i slične žoharske aktivnosti cca 20 mlrd kuna zarade.

I onda nove stvari - naplata zraka, šetnji, vožnji, zadržavanja, korištenja preostalih klupa ... i razne ekskluzive u okružju punom celebrityja i blagotvornih imotskih ideja i doprinosa.

Inače, sve reprize poznatih priča - najranije plaćaju u roku cca 320 dana, što pojačava lojalnost i uvlačenje u šupak svakoga svakome, pola grada sada već prelazi sve granice i udruženo ne radi ništa drugo nego to. Stvarni dugovi, uz najveće prilive, su hrpe milijardi. Zajedno sa više nego sijamski vezanom državnom vlašću su definitivno i zakonski prepustili i odlučili to konačno rješavati - sve ulice i ceste sa infrastrukturom rješavaju građani i poduzetnici a oni samo štite poredak i udaraju pečate ako se ispune svi evropski uvjeti. Holding i Grada Zagreb, izraženi kroz vodstvo u sve užem sastavu, sa sve više trabanata i ološa u pratnji i pod nezdarživim presingom širokih divizija naprednih snaga svih vrsta, samo izvršava nužno - napredak po beskrajnim stepama i nišama. Nije kao kod Staljina, kod kojeg se gradilo sve u šesnaest, nego sinteza svih socijalnih i društvenih komponenti napretka, socijaldemokracija na zagrebački način.

Privatizacija Holdinga u svemu tome bi dala snažan impuls daljnjim uspjesima.

Stvarni dugovi, uz najveće

Stvarni dugovi, uz najveće prilive, su hrpe milijardi. Zajedno sa više nego sijamski vezanom državnom vlašću su definitivno i zakonski prepustili i odlučili to konačno rješavati - sve ulice i ceste sa infrastrukturom rješavaju građani i poduzetnici a oni samo štite poredak i udaraju pečate ako se ispune svi evropski uvjeti.

Zar nije bolje imati bilo kakav pecat u prinadleznosti, nego 10 diploma?
Fino ga zakljucas u ladicu, prekrizis ruke i gledas u luster dok se vis a vis neki lik preznojava od nemoci, a ti ga za*ebavas jer je on nekakav ridikul koji bi komicno hiperaktivan:
-gradio
-zaposljavao
-proizvodio
-izvozio
-ponudio nesto jeftinije drzavi, gradu, zupaniji i sl. ( debil znam, ali ipak...)
Jedan velebni grad podno Subicevca, je samo tako otjerao naivne diletante iz Audija koji su sasvim za ozbiljno mislili izgraditi tvornicu automobila. Ali nisu, nego su dobili poduku iz demokracije:
-svaka se gradska shusha pitala i onaj tko je bio lose volje ili mamuran je presudio i Audi je otisao sarafiti svoje krsh automobile u Madjarsku.Dobili su svoje povjesno NE!
Pred izbore se po medijima vrtila prica o tome da je netko namamio nekog glavonju iz Forda koji bi kao mogao dotrcati zainteresiran za veliku investiciju.Vec je netko trljao ruke i gustao, kako ce takvog pikzibnera odvaliti nogom u straznjicu ( u sridu) i najuriti ga samo tako.No netko je izgleda pronio slavu onih koji degaziraju strane investitore pa je pucka zabava sa degaziranjem stranaca propala...
Oni manji investitori, neka ostave svaku nadu pouceni ovim primjerom.Eno sad neiskusnim Slovacima problem radimanjak radne snage u auto-industriji.Potpuno novi problem.A kome on treba?!
Kod nas je problem nezaposlenost.Stari, ali dobro poznat.Cemu se uvaljivati u neki drugi, nepoznat i nepredvidljiv problem . Npr. problem nedostatka radne snage?!Zato je najbolje da se sve mijenja a ostane isto i dobro poznato.
Ovo se jednostavno moze primijeniti i na Holding.Kog bi ga vraga kupovao netko nepoznat i nepredvidljiv.Ovako je sa sadasnjom garniturom sve jasno i uhodano.Od % na dalje.

Ova vijest ne iznenađuje

Ova vijest ne iznenađuje kada se već nakon preuzimanja vlasti u zg, poslije 2000. radila strategija "napretka". Zagreb sa svojih preko 20 poduzeća koja su u prvim godinama poslovanja sva bila rentabilna, bar po financijskim izvješćima, s vremenom je dobivao sve veći balast pojedinih kojih se trebalo riješiti. Krenulo je s kulturom, to je ionako nevažan faktor u napretku. Preljevalo se iz šupljeg u prazno, stvarala nova kao "Sljeme-Medvednica" koja je već nakon prve godine bila i najzaduženija, s desetak zaposlenih. I tako je krenulo. od Zagreba do Novog Vinodolskog. Trebalo je unovčiti što se unovčiti da, a onda kada su iscrpljeni svi mehanizmi, svanula je ideja o stvaranju holdinga, kojeg je blagoslovio ekonomski institut, i stvari su se progurale uoči samog Božića. Nakon dvije godine zaduživanja i otvaranja novih projekata, i još većih obveza, treba znati iskoristiti eu fondove. Doista, majstori od zanata. A privatizacija, nju će ionako nadgledati oni koji će je sprovoditi.

Zagreb sa svojih preko 20

Zagreb sa svojih preko 20 poduzeća koja su u prvim godinama poslovanja sva bila rentabilna, bar po financijskim izvješćima, s vremenom je dobivao sve veći balast pojedinih kojih se trebalo riješiti.
To je tradicijski složena ekonomija u kojoj se rezultati jednostavno i lako postižu a pod palicom iznimne Marine MD najjednostavnije i najpouzdanije - ona da smjernice, kao Jekaterina Furcova, i rezultati su baš takvi, mogućnost da netko dovede u pitanje bilo šta oko rezultata je bila isključena. To je počivalo na čvrstoj političkoj i demokratskoj volji - 1990.g. je izbore dobio HDZ i konstituirao vlast, iskusne snage su rekle najbolje je da nastave najbolji, iz zadnje KNS liste, koje su isticali u izborima kao komunjare, i to su podržaale sve naprdne snage, pa opet slično, do mjere da se je Marina MD nakon silaska sa trona Zagreba i učlanila u HDZ. Važni su izbori i demokratska podrška, bez toga ništa.

Devedesete su tekle tako da se u kontroliranom "Komunalnom vjesniku", na skupštini, u "Službenom glasniku" i drugdje mogu naći zvanični pokazatelji:
- tipa sve planirano je ostvareno u skladu s očekivanjima ili iznad, i unutar toga npr. komunalne planovi za područje od Save do Kupe da je ostavreno 6 % planiranog i slično;
- sve oko planiranja prostora i ostvarenja, slično kao sada, da je fantastično, a isti Dakić potom obrazlaže da planiraju nova rješenja koja će kao SF zamjeniti sva prevladana "iz doba jednoumlja", koja su isti oni krojili itd., i tako stalno, specifični, preseravajući maoizam za razliku od originala koji je bio ozbiljna preparacija svijesti da ni nakon smrti Mao-a ne bi po njemu pljuvali kao po Staljinu;
- službeni programi koji su se realizirali pod 1. i 2. su bili jako široke aktivnosti i troškovi oko gradnji privatnih d.d. tvrtki za tržište zapadno od Autobusnog kolodvora (Strojarska), Imporatne I ...;
- nije se gubilo vrijeme ni novac na gluposti tipa vodovod, kanalizacija, ulice ...

Tako da je poslovanje preko 20 poduzeća više nego sigurno bilo rentabilno, u stupnju sigurnosti kao kod Staljina i Mao, velikom stupnju.

Vijest o privatizaciji

Vijest o privatizaciji Zagrebačkog holdinga "nova" je, koliko i ona da je Hrvatska za Božić bila okovana snijegom i ledom. Objavljeno još prije godinu dana...Čitao sam tekst o tome, ako se dobro sjećam, u Privrednom vjesniku, onda u još nekim novinama, a i na internet portalima.

Postavke za pregledavanje komentara

Odaberite svoje postavke za pregledavanje komentata i kliknite na "Snimi postavke" da aktivirate promjene.
www.crvenikarton.com - samo nogomet!
Syndicate content