Predlažemo da se registrirate na pollitika.com. Registracijom možete koristiti cijeli niz funkcionalnosti; praćenje kreiranja novih sadržaja i čitanje sadržaja koji je vidljiv samo registriranim korisnicima.
Na pollitika.com dnevno se kreira cijeli niz novih tema i ostave stotine komentara; jedino registracijom možete pratiti što je pročitano a što ne i gdje se sve događaju diskusije.
HAC uložio 11 milijuna eura u sustav koji nije funkcionalan
Pon, 11/06/2007 - 09:07 — cnn
13. lipnja 2006. Business.hr objavio je članak u kojemu je najavljeno uvođenje elektroničke naplate cestarine (ENC) na hrvatskim autocestama od 30. lipnja 2006. Iako je sustav od 1. siječnja 2007. iz eksperimentalne faze trebao prijeći u potpuno operativni sustav, 1. svibnja 2007. elektronički sustav naplate autocesta (ENC), kao što se vidi u prilogu Nove TV, doživio je slom na prvom većem ispitu.
Na naplatnim kućicama u Lučkom stvorila se prilična kolona iako još nije ni počela prava sezona kada će navaliti i stranci sa svojim automobilima (10. Lipnja 2007. situacija je postala još gora kada su kolone pred naplatnim kućicama dosezale i 10km). Posebno lošim se pokazao sustav za beskontaktno plaćanje cestarine (obratite pažnju da se još uvijek naziva pokusnim sustavom iako je u upotrebi već skoro godinu dana!) čije je funkcioniranje zamišljeno tako da se naplata odvija automatski prilikom prolaska kroz naplatne kućice bez zaustavljanja. U teoriji, auto koji posjeduje e-tag uređaj prilikom približavanja dolazi u domet dalekometnog čitača koji je postavljen kod naplatnih kućica, očitava jedinstveni broj iz e-tag uređaja i skida određeni iznos s vašeg „e-tag računa“. Sve to se odvija pri brzini od 20 – 50 km/h. Tako to radi u EU, ali ne i u Hrvatskoj.
U Hrvatskoj se dešava da nerijetko dođete skroz do rampe, a da čitač ne registrira vaš e-tag. Dok vadite e-tag iz svojeg ležišta i počinjete mahati njime pred čitačem ne bi li se konačno izvršila identifikacija i naplata, iza vas se stvara kolona. Na takav nefunkcionalan sustav, HAC je potrošio 11 milijuna eura.
Prema direktivi Vijeća i Parlamenta EU do 1. srpnja 2006. godine se morala definirati usluga elektronike naplate cestarina (ENC). Sada smo već u lipnju 2007., a u Hrvatskoj ne postoji potpuno funkcionalan sustav ENC-a. Postojeći sustav ne odgovara EU standardima i već sada je sigurno da će se morati mijenjati. Sve to naravno ide na teret poreznih obveznika, koji će izdvojit još tko zna koliko milijuna eura za nabavku novog sustava usklađenog s normama EU.
Prema članku iz Business.hr ARZ i HAC su postojeći sustav nabavili prije još nekoliko godina. Isprva je nabavljen ENC sustav samo za autocestu Rijeka – Zagreb (ARZ), da bi se kasnije krenulo u nabavku ENC-a za HAC. Kako su nabavljeni sustavi bili od različitih proizvođača, pojavio se problem. E-tag iz jednog sustava, nije prepoznatljiv drugom sustavu. Slijedećih nekoliko godina utrošilo se na „usklađivanje“ (što god to značilo) ta dva različita sustava, ali bez nekog većeg uspjeha.
Postavlja se pitanje tko je odgovoran za nabavku sustava koji ne radi? Krivca ne treba tražiti negdje daleko, jer postoje samo dvije mogućnosti. Ili je natječajna dokumentacija bila loše napisana ili je netko isporučio sustav koji ne odgovara onome što je traženo na natječaju.
Teško je vjerovati da dokumentacija nije bila dovoljno jasno napisana, jer dovoljno je da navedete kao uvjet da se očitanje e-taga postavljenog unutar vozila mora obaviti pri brzini od 40 km/h na udaljenosti od 10 metara i već ste riješili 80% tehničkih zahtjeva. Drugi, i vjerojatniji scenarij je da je netko nabavio opremu za koju se unaprijed znalo da ne odgovara traženim specifikacijama, ali je uz pomoć „čovjeka iznutra“ uspio progurati svoj sustav koji je bio jeftiniji (to se čak i navodi u članku business.hr-a gdje se iz HAC-a čak hvale da su jeftinije nabavili sustav nego u EU) , a da su se pri tome zanemarile bitne tehničke karakteristike. No čak i tada, još se uvijek moglo spriječiti ulaganje od 11 milijuna eura u neodgovarajući sustav vrlo jednostavnom metodom. Postavi se probni sustav na jednu naplatnu kućicu, stavi se e-tag u auto i proba se proći pri brzini od 40km/h. Takav test očito nikad nije bio obavljen i dobavljaču je uredno isplaćeno 11 milijuna eura za sustav koji nije čak niti bio isproban. Laički rečeno, kupovanje mačka u vreći.
U tržišnom gospodarstvu takvo što ne bi bilo moguće, no kad imate na umu da je HAC jedna državna firma koja se ovih dana već dovoljno potezala po medijima zbog raznih afera u kojima je novac bio glavna tema, i u domeni je također vrlo spominjanog Ministarstva mora, turizma, prometa i razvitka, kojeg vodi sada itekako dobro poznati Božidar Kalmeta, slika je puno jasnija. Sad je samo pitanje hoće li netko iz državnog odvjetništva narediti da se cijeli slučaj ispita, ili da se jednostavno zataška, a 11 milijuna eura jednostavno zaboravi po principu „tko je jamio, jamio je“?
Mislim da je u HAC-u princip "tko je jamio, jami i dalje".
HAC želi samo gotovinu, sa kojom može manipulirati i prikazivati stanja kako njemu odgovara. Da nije tako, nabavio bi uređaje koji rade ono što se od njih očekuje, ili bi postupili poput naših susjeda, Mađarske, Austrije, Slovačke, Češke i mnogih drugih. Navedene zemlje koriste naljepnice i video nadzor. Nemaju, naplatne kučice, rampe, blagajnike, gotovinu. Struka smatra to najboljim rješenjem. Pokušajte izračunati koliko automobila mora proći od Zg. do Ka da se pokriju troškovi naplate. Samo jedno naplatno mjesto pokriva preko četiri radnika.
Hm natječaji za IT usluge i opremu su jedna priča za sebe. Kako se bavim tim područejam, pročitala sam ih jako puno. U principu, koja god stvar da se traži, uvjeti su posloženi tako, da onaj tko čita i zna IT zajednicu u Hrvata, odmah prepozna za koga je natječaj pisan. Sami tehnički zahtjevi su prilagođeni dobavljaču.
Drugi problem je u takvim političkim uvjetima izvođenje i implementacija rješenja. Zbog političkih pritisaka, sam IT meštar mora napraviti stvari koje nemaju veze sa zdravom pameti. A politika će diktirat i potpisivanje primopredaje implementiranog sustava. Dobivanje slijedećeg posla ionako nema veze s kvalitetom predhodno izvedenog.
Tako je ovaj natječaj u HAC-u ili ARZ-u pisan za određenog dobavljača, a tehnički zahtjevi prilagođeni opremi koju on zastupa na HR tržištu. mala sitnica što ta oprema na zadovoljava najminimalnije operativne zahtjeva, a kamoli kritične periode, je zanimljiva samo vozačima koji su se dali navuč na tu glupost. A svi ostali sretni i zadovoljni.
I još testiranje, pa mislim, ko još ima vremena za te gluposti. kad kažem da radi, onda radi.
Ali i osnovci znadu da se na 11 milijuna dade dignuti sasvim lijepa provizija. Tko se nezna brinuti za sebe nezna ni za druge. Ili da ponovim Rojsa:"Tko jamio, taj jamio". Pa se i dalje mažnjava.
Sustav je tako loš, skoro kao njegova SmartCard varijanta. Kupili su valjda 7 različitih sustava. Svaki dan sam na Ka-Zg-Ka i boli me IT duša kad gledam kako to loše radi.
Jučer na primjer si se na ENC traku mogao odvojiti tek 200 metara prije kućice, a kad nema gužve moguće je koristiti zaustavni trak skoro pet kilometara od kućica. Ali kad je gužva - niente.
ma neću ni pisat ništa, samo ću se iznervirat'... Cell.Bloger.Hr
Komentari
navodno je cijeli sustav
navodno je cijeli sustav napravljen da bude "Stop and GO", dakle suprotno slovenskom ili talijanskom (koje koristim)
a osim toga, besmisleno je da se isti sustav ne može koristiti na BINA Istra ili na autocesti prema Macelju
Mislim da je u HAC-u princip
Mislim da je u HAC-u princip "tko je jamio, jami i dalje".
HAC želi samo gotovinu, sa kojom može manipulirati i prikazivati stanja kako njemu odgovara. Da nije tako, nabavio bi uređaje koji rade ono što se od njih očekuje, ili bi postupili poput naših susjeda, Mađarske, Austrije, Slovačke, Češke i mnogih drugih. Navedene zemlje koriste naljepnice i video nadzor. Nemaju, naplatne kučice, rampe, blagajnike, gotovinu. Struka smatra to najboljim rješenjem.
Pokušajte izračunati koliko automobila mora proći od Zg. do Ka da se pokriju troškovi naplate. Samo jedno naplatno mjesto pokriva preko četiri radnika.
Hm natječaji za IT usluge i
Hm natječaji za IT usluge i opremu su jedna priča za sebe. Kako se bavim tim područejam, pročitala sam ih jako puno. U principu, koja god stvar da se traži, uvjeti su posloženi tako, da onaj tko čita i zna IT zajednicu u Hrvata, odmah prepozna za koga je natječaj pisan. Sami tehnički zahtjevi su prilagođeni dobavljaču.
Drugi problem je u takvim političkim uvjetima izvođenje i implementacija rješenja. Zbog političkih pritisaka, sam IT meštar mora napraviti stvari koje nemaju veze sa zdravom pameti. A politika će diktirat i potpisivanje primopredaje implementiranog sustava. Dobivanje slijedećeg posla ionako nema veze s kvalitetom predhodno izvedenog.
Tako je ovaj natječaj u HAC-u ili ARZ-u pisan za određenog dobavljača, a tehnički zahtjevi prilagođeni opremi koju on zastupa na HR tržištu. mala sitnica što ta oprema na zadovoljava najminimalnije operativne zahtjeva, a kamoli kritične periode, je zanimljiva samo vozačima koji su se dali navuč na tu glupost. A svi ostali sretni i zadovoljni.
I još testiranje, pa mislim, ko još ima vremena za te gluposti. kad kažem da radi, onda radi.
Ali i osnovci znadu da se na
Ali i osnovci znadu da se na 11 milijuna dade dignuti sasvim lijepa provizija. Tko se nezna brinuti za sebe nezna ni za druge. Ili da ponovim Rojsa:"Tko jamio, taj jamio". Pa se i dalje mažnjava.
Sustav je tako loš, skoro
Sustav je tako loš, skoro kao njegova SmartCard varijanta. Kupili su valjda 7 različitih sustava. Svaki dan sam na Ka-Zg-Ka i boli me IT duša kad gledam kako to loše radi.
Jučer na primjer si se na ENC traku mogao odvojiti tek 200 metara prije kućice, a kad nema gužve moguće je koristiti zaustavni trak skoro pet kilometara od kućica. Ali kad je gužva - niente.
ma neću ni pisat ništa, samo ću se iznervirat'...
Cell.Bloger.Hr